Este escritório nasceu da prática, não de um discurso institucional.
Minha atuação parte do Direito, mas não se limita a ele. Ao longo da minha trajetória, ficou claro que a maioria dos conflitos jurídicos que chegam ao escritório não surge por falta de lei, mas por decisões mal alinhadas com a realidade do negócio.
Por isso, optei por uma advocacia que olha para a operação, para as relações profissionais e para o contexto em que escolhas são feitas. Atendo clínicas médicas e odontológicas que precisam de organização jurídica para crescer, estruturar contratos, lidar com equipes e tomar decisões com mais segurança.
Não acredito em soluções genéricas nem em documentos que funcionam apenas no papel. Cada clínica tem uma dinâmica própria, e o Direito precisa acompanhar essa realidade, não tentar encaixá-la em modelos prontos.
O trabalho desenvolvido aqui combina conhecimento técnico profundo com leitura de negócio, mercado e atualidades. Isso significa analisar contratos, estrutura societária, relações de trabalho e estratégias tributárias como partes de um mesmo sistema.
A equiparação hospitalar, quando aplicável, é tratada como estratégia e não como promessa. Ela pode ser um ponto de partida, mas nunca uma solução isolada.
Este escritório faz mais sentido para quem busca clareza, estratégia e decisões jurídicas bem pensadas — e não apenas respostas rápidas ou contratos padrão.
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